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陽岱鋼加盟日本讀賣巨人的傳聞,今天(14日)終結獲得球團證實,巨人隊在官方推特宣佈,已經與陽岱鋼達成簽約共識,合約共3年,總值至少10億日圓,雙方預計19日在東京舉行加盟記者會。

旅日好手陽岱鋼:「我希望快點有答案這樣子。」

陽岱鋼13日在台北出席公益活動,隔一天這個希望就已經實現,日本讀賣巨人隊總經理堤辰佳向日本媒體表示,他們已經與陽岱鋼聯絡上,也獲得簽訂合約的承諾,巨人隊也在官方推特宣布,雙方簽約3年,總值至少10億日圓,約合2.7億台幣,雖然部份條件還沒敲定,但雙方將在19日,在東京舉行加盟記者會。

球賽主播:「這球如何呢,能出去嗎出去了。」

日本媒體報導,陽岱鋼將穿上二號球衣,因為王貞治球員時期穿的是一號,因此陽岱鋼的二號,有追隨世界全壘打王榮耀的含意,這也意謂陽岱鋼將扛起巨人的中心打線,有可能打第一或第三棒。

在今年球季結束後,巨人才和陽岱鋼的前東家火腿隊,交易來吉川光夫與石川慎吾,現在再加上陽岱鋼,也難怪巨人隊老將阿部慎之助都開玩笑說,巨人可能要改名叫讀賣鬥士隊,簽下大合約的陽岱鋼,如何在這支豪門球隊打出身價,不但台灣球迷期待,巨人隊的隊友和敵手,全都睜大眼睛等著看。(民視新聞綜合報導)

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工商時報【蔡淑芬】

順應金融科技發展,資訊安全控管作業成為金融業發展的重要基石,全球人壽通過財團法人金融聯合徵信中心審核委員會評鑑,榮獲105年度「第十屆金安獎」績優機構,為壽險業唯一一家獲獎公司。

全球人壽副總經理蔣奕龍表示,全球人壽為確保貸款客戶權益及資料安全,對信用資訊查詢作業安全控管,建置了一套嚴謹的「擔保放款授信戶信用資訊查詢作業控管規範」以供遵循,並落實相關管控機制,確實執行業務單位自行評估及稽核單位查核機制,以確保內部控制的有效性。除了做好內部控制制度的落實外,全球人壽亦透過內部教育訓練及電子郵件布達等方式,要求相關人員不得洩漏信用資訊來源、查詢所得之信用資訊嚴限內部參考使用,不得對外公開或移轉他人,以保障客戶個人資料隱私。

金安獎績優人員則由全球人壽不動產放款處協理陳芝貴獲獎。陳芝貴負責領導全員執行及督導聯徵信用資訊安全控管作業,管理信用資訊安控業務期間,晶片卡查詢設備無遺失、無遭鎖卡,亦無信用資訊遺失、外洩、不當使用等記錄,並積極督導部門同仁落實「事前審核」、「事後勾稽」之控管機制,每年定期宣導與舉辦「徵授信研討班」當紅網路話題哪裡便宜,將信用資訊安控的觀念與常識落實到基層,內化信用資訊安控之理念。

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鉅亨網記者陳慧菱 台北

歐洲今年在接連的政治事件下並不平靜,英國脫歐公投及義大利修憲公投的結果,也讓信評機構陸續將兩國主權債展望調降為負向,投資風險增。12 月義大利公投後,市場擔心信評恐進一步遭調降,儘管歐洲央行維持寬鬆計畫不變,但歐洲多個政治風險,都將傷害歐洲市場的投資吸引力,建議投資人順勢將資金轉往經濟數據正面,且有升息做支撐的美國資產。

鉅亨網投顧指出,目前義大利信用評等處於投資級邊緣,在公投失敗後,惠譽先提出政治風險恐影響西歐政府債券的前景看法,隨後穆迪將義大利評級展望由穩定調整為負面,若信評水準遭下調,對本就籌資困難的義大利金融業來說可謂雪上加霜。

另一方面,油價漲、歐元貶,都讓歐洲物價年增率開始緩緩回升,只要油價維持在每桶 53 美元的水準,明年初歐元區物價年增率就有可能來到 3% 之上。

鉅亨網投顧總經理朱挺豪表示,日前歐洲央行表示將延長 QE 至明年底,不過從明年 4 月起每月購債規模將由 800 億歐元降至 600 億歐元。歐洲央行面臨著義大利金融業呆帳過高、整體失業率仍高,但物價年增率似乎開始轉佳的矛盾局面,因此有官員認為,歐央寬鬆貨幣政策恐扭曲區域經濟。

值得留意的是,根據彭博預估,明年底歐洲央行升息機率已經由一個月前的 12.1% 倍增至 24.2%,若歐元區物價年增率真的上升至 3% 或以上,歐洲央行退出量化寬鬆政策只會更快,這也表示投資人不該低估歐洲央行提前縮手所帶來的風險

朱挺豪針對投資面指出,從債市來看,美元高收益債券與公債利差為 463 個基點 (12/7),歐元高收益債利差則為 354 個基點,考量到歐洲央行將於明年逐步縮減購債規模,加上美國經濟成長樂觀,建議投資人將歐高收基金轉往美高收基金。

股市方面,根據 Bloomberg 資料顯示,明年美國與歐元區經濟成長率預估分別為 2.2% 及 1.3%,加上美國與歐洲間財政政策差異,美歐間經濟成長差距有機會擴大,建議投資人減少歐洲股票型基金,並增加美國股票型基金比重。

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中國時報【林志成╱特稿】

台灣少子化問題嚴峻,各大學等不及教育部下手,自己已停招或減招因應。而國內招收陸生又陷入困境,教育部雖然想開拓東南亞學生前來,卻難樂觀。政府應該搞好兩岸關係,並讓我國高教更開放,國內大學才有生機。

教育部預估106學年大專院校一年級新生人數是23.8萬人,大學已受不了,頻頻哀號。但人氣少子化夢魘還沒結束,109學年大一新生來源預估21.3萬人,112年僅18.4萬人,如果沒有更多生源,不少國內大學只能「坐以待斃」。

台灣自己生源不足,只好外求,招收陸生、僑生及外籍生來補足。不過,目前兩岸關係不佳,陸生來源不穩定;雖然政府推出「新南向」政策,但受限語言隔閡,未來3年新南向國家來台學生數要從2.8萬人增加為5.8萬人,沒有太多人看好。

台灣與大陸同文同種、語言又相通,如果陸生能夠不受外在環境干擾來台,必能讓國內大學有更多生機。過去來台灣讀書的陸生中,多數表示滿意,但政府現在坐視陸生人數成長緩慢,相當可惜。

此外,相較於國外一些名校,台灣的大學不夠好,對外籍生吸引力不高。教育部對國內大學有太多管制,譬如學雜費多年不能漲,加上教師待遇偏低難吸引人才,都讓大學無法展翅高飛;此外,國內大學普遍不夠國際化,英語學程太少,大批外籍生前來,大學還難以負荷。

如果國內高教繼續維持現狀,大學看到少子化的數據,就足以「嚇出一身冷汗」,未來一大堆大學倒閉後,衍生老師失業等社會問題,非同小可。

面對困境,國內大學要強化體質讓自己更有國際競爭力,政府的高教政策也應更開放、並改善兩岸關係,才能吸引更多陸生、外籍生及僑生前來就學。

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旺報【記者陳曼儂╱專題報導】

「創業不是靠體力,熱情、機會、個人能力這三者缺一不可。」

大陸全國台企聯副會長林子凱最近在東莞的海峽兩岸青年創業基地,成立台灣青年的創新創業服務中心與「17創聯盟」,想讓更多關於新能源、環保生技、文創、機器人物聯網等題材的台灣青年創業家入駐,不但有投資基金,還幫忙註冊、法律、會計的基礎諮詢服務,也辦講座、沙龍等,指導有需求的青創團隊,讓大家少走彎路。

林子凱說,大陸也面臨「不創新就等死」與「山寨無用論」,台灣卻是術業有專攻,就是因為市場規模小,而被客戶逼出來的靈活度,在大陸供給側改革的時刻,台灣「小而精、又要美」的能力,是太好的發展機會!

世界經濟中心仍在陸

在珠三角這個過去傳統代工型台商群聚的地方,隨著成本上升、產業轉型而開始遷徙,然而近來出現了不少新血加入。

他們的目標、創業原因都不一樣,但也跟過去一代的台商,總是埋頭苦幹賺錢模式不同,有的是力圖振興的台商二代,也有尋找更寬廣舞台的開發者,更有想要挑戰自己創業夢想的文藝青年等,大多30歲左右,已經有了工作經驗、找到了喜歡做的事,也還有著熱情。

東莞台青企業管理諮詢公司執行總經理黃朝凱也是台商二代,家裡作女鞋,他說,前一陣子看到很多傳統產業的朋友因經濟環境、大局勢不適合發展,所以往東南亞跑,但其實他覺得,世界經濟中心還是中國大陸。

製造資源 整合跨界

他說,以東莞來說,原有的工廠生產鏈資源可以快速因應小型創業者的製造需求,所以能作更多的跨界結合,且現在大陸沿海城市新一批的官員,已擺脫過去的官僚體系,想要破釜沉舟地改革,需要長期的在地績效指標,所以對有需求、有技術的新產業,「只要有看頭、就有搞頭」。

黃朝凱說,東莞11年前還是個荒山野嶺,但現在看起來,進步速度比台灣還快,然而台灣青年在這裡有3到5年的機會,除了現在有政策支持,也是因為台灣在「與世界連動」方面仍然比較強,然而以大陸急起直追的狀況來看,未來就不見得有優勢。

所以他說,台灣年輕人千萬不可以浪費時間,如果有好作品,就要以最快速的方式對接到市場,在網路世代,世界是平的,眼光不可僅侷限在台灣的2千萬人口市場。

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(中央社洛杉磯20日綜合外電報導)2016年全美音樂獎頒獎典禮今天在加州洛杉磯舉行,以下為主要得獎名單。

年度最受歡迎藝人獎:亞莉安娜(Ariana Grande)

年度最受歡迎新人獎:贊恩(Zayn)

流行/搖滾類最受歡迎男歌手獎:小賈斯汀(Justin Bieber)

流行/搖滾類最受歡熱銷迎女歌手獎: 亞莉安娜

流行/搖滾類最受歡迎樂隊或團體:二十一名飛員樂團(Twenty One Pilots)

流行/搖滾類最佳專輯: 小賈斯汀/「我的決心」(Purpose)

鄉村音樂類最受歡迎男歌手獎出清特賣:布雷克雪爾頓(Blake Shelton)

鄉村音樂類最受歡迎女歌手獎:凱莉安德伍(Carrie Underwood)

鄉村音樂類最受歡迎樂隊或團體:佛喬航線(Florida Georgia Line)

鄉村音樂類最佳專輯: 凱莉安德伍/「心情歌者」(Storyteller)

饒舌/嘻哈音樂類最受歡迎歌手:德瑞克(Drake)

饒舌/嘻哈音樂類最佳專輯: 德瑞克/「傲視」(Views)

靈魂/節奏藍調類最受歡迎男歌手獎:克里斯小子(Chris Brown)

靈魂/節奏藍調類最受歡迎女歌手獎:蕾哈娜(Rihanna)

靈魂/節奏藍調類最佳專輯:蕾哈娜 /「反了」(Anti)(譯者:中央社蔡佳敏)1051121

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鉅亨網記者宋宜芳 台北

台股今年來漲幅約一成,帶動台股基金表現,投資人關心明年是否續旺?法人預期,2017 年全球經濟維持擴張,利率緩步上行,資產布局股優於債,投資人可略為提高風險偏好,以台股而言,由於低基期效應,明年上半年獲利展望仍將維持較高增長,第一季仍可期,建議投資人可伺機分批進場布局台股基金。

展望明年第一季,保德信高成長基金經理人葉獻文認為台股有 6 大利多護體,作夢行情有機會展開:

(1)、全球總經與採購經理人指數(PMI)數據持續好轉;(2)、台股企業獲利到明年第一季逐季改善;(3)、台股評價略低於 5 年平均;(4)、台股殖利率相較於亞洲鄰近國家高;(5)、外資期貨仍有大量多單;(6)、主計總處上修了台灣 GDP。

葉獻文進一步指出,由於 10 月北美 BB 值跌破 1、本周末義大利公投登場,再加上 12 月中旬聯準會(Fed)將指引升息步調三大變數之下,本季台股恐測試前波低點(約 8900 點),但台股盤整之際,進場機會反而浮現,投資人可透過主動式基金,爭取打敗大盤的機會。

針對近期看好的類股,葉獻文點名除了受惠於產品報價上漲的傳產類股,也可留意半導體及蘋果低基期概念股,以半導體產業而言,台積電目前製程領先三星、英特爾等競爭者,未來仍為蘋果產品的晶片主要供應商,可望帶動整體產業鏈營收持續成長;而開比價放式網路崛起,有線以及無線廠商進行客戶爭奪大戰,白牌伺服器及交換器需求大增,明年持續看好網通類股。

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最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要

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(中央社記者葉素萍台北5日電)總統蔡英文與美國總統當選人川普通話,國家安全局副局長周美伍今天說,未來中國大陸不無可能加大挖台灣邦交國力道;不過,總統府今天說,現在與各國的邦交狀況是穩定。

總統蔡英文與美國總統當選人川普(Donald JohnTrump)通話,國家安全局副局長周美伍今天說,未來中國大陸不無可能加大挖台灣邦交國力道;蔡總統「英采專案」應不會受影響。

總統府發言人黃重諺今天被問到,中國是不是可能會動台灣邦交國?府方是否接到任何訊息?他說,「我沒有接到這樣的資訊,但是就我們現在各國的邦交狀況是穩定,我們也持續與邦交國、非邦交國進行更進一步的交往」。

媒體追問,穩定的國家包括梵諦岡嗎?黃重諺說,「我剛說過了,對」。

另外,對於外傳蔡總統明年1月將出訪中美洲三友邦,並過境美國。

黃重諺今天說,目前並沒有總統要出訪的行程,總統副總統若有安排出訪,都是要等到行程確定了,有這樣的安排,再正式跟大家公布,一方面便利媒體後續的採訪作業,一方面也優惠網站留給外交單位有比較好的作業空間。1051205

(中央社記者葉素萍台北5日電)勞基法修正草案預計明天闖關,總統府發言人黃重諺今天轉述,總統蔡英文晚間在府院黨決策會上對民進黨立院黨團總召柯建銘說「辛苦了」,她並請立法院黨團儘速完成立法。

週休二日勞基法修正案拚三讀,預計明天闖關。

總統蔡英文今天主持府院黨執政決策協調會議,黃重諺會後轉述,蔡總統談話指出,對於勞基法修法的過程,蔡總統肯定黨團幹部與同仁的努力與辛勞,也感謝柯建銘的承擔,而對於上週五的事件,總統也特別對柯建銘表達慰問之意。

蔡總統表示,行政院與立院黨團所規劃的特休假,是增加資淺勞工的休假天數,保障初入職場的勞工。而這次勞基法的修法,社會已經討論很久,也希望政府能儘速定案,她也請立院黨團儘速完成立法,讓勞工跟企業都有所依循,可以安排明年的假日與作息。

立法院院會2日通過民進黨團提案勞基法修法增列討論事項,部分勞團民眾趁柯建銘從議場走回國會辦公室途中,對柯建銘潑水、扯掉眼鏡、勒脖子、扭打。

黃重諺轉述,蔡總統今天在府院黨決策會上,對柯建銘說「辛苦了」;柯建銘則向總統說明明天議購買程的進行;其他的與會人士也感謝柯建銘的辛苦承擔。

黃重諺期間限定說,與會人士的共識蠻一致,認為勞基法相關修正案,社會討論很久,希望政府儘速定案,黨團儘速完成立法工作。1051205

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

今天(2日)基隆北海岸、宜蘭及大臺北山區仍易有較持續且時而明顯的降雨,請大家留意氣象局發布的特報消息、行車用路小心安全。

東北季風持續影響,清晨各地都相當有涼意,西半部與東北部低溫在18、19度,花東約21度;白天北部及宜花雲層仍厚,氣溫回升有限,高溫約介於21至24度,整天還是偏涼,中南部及臺東雲量較少,陽光照射下高溫可達25至28度,中南部日夜溫差較大,請留意溫度變化適時調整衣著。

降雨方面,迎風面的桃園以北及東半部地區仍易有局部短暫雨,其中以東北部地區降雨機率較為偏高,外出建議攜帶雨具備用。

東北風強勁,臺南以北、東半部沿海空曠地區及恆春半島、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖易出現9至10級強陣風,海面風浪大,前往海邊活動或從事海上作業請特別小心安全。

今天雲嘉南及高屏地區AQI為對敏感性族群不良,其他地區AQI為普通等級,指標污染物為細懸浮微粒。

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      2013年最新增訂版
      獨家揭露作者──華特.艾薩克森增錄後記
      抓住賈伯斯天才般的靈光

      這本賈伯斯唯一授權的傳記,完整記載他的一生。但這本書談的不只是賈伯斯。

      人人都知道賈伯斯不遺餘力捍衛隱私,這位傳奇性的企業家從未寫過回憶錄,但他在兩年間,接受本書作者艾薩克森多達四十餘次的深入訪談,並允許他遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事,總數超過一百人。

      艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」,書中描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六大產業革命,包括個人電腦、動畫、音樂、電話、平板電腦和數位出版。

      這不只是賈伯斯的故事,也是一本談創新的書。在這個數位時代,很多企業都努力走在創新的最前頭,許多國家也汲汲於建立創新經濟,但就獨創、想像和創新,賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西,必然要讓創造力和科技結合,因此他打造的公司,不但要有跳躍的想像力,更要呈現鬼斧神工般的科技工藝。

      賈伯斯和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人:他們不只精益求精,推出改良的產品,也設計、生產出全新的產品或服務,讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。

      儘管賈伯斯對本書撰寫充分配合,卻不要求控管內容,也不要求出版前先看過。甚至鼓勵認識他的敵人或前女友跟作者談談,他也不曾設限。

      賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火,不但鞭策自我,也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分,就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發、學到教訓,但就創新、個性、領導力和價值而言,他絕對是最好的學習教材。

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      • 作者介紹

        華特.艾薩克森 (Walter Isaacson)

        現任國際非營利組織亞斯本研究院(Aspen Institute)執行長暨總裁。該機構聲譽卓著,不僅是美國當代最著名的政策研究與教育機構,在歐洲、亞洲也設有研究分院,透過邀集各界精英舉辦高峰會、研討會和執行研究計畫等,積極促進國際領導人才交流,並提出政策建言,是美國最具影響力的研究機構之一。

        艾薩克森畢業於哈佛大學文學院,後以羅德學者身分在牛津大學進修,並取得哲學及政經碩士學位。曾任《時代》雜誌執行總編輯、CNN董事長兼執行長,在歐巴馬總統上任後,被指派擔任美國廣播理事會(BBG)主席。

        艾薩克森不僅是一位傑出記者,更是備受讚譽的傳記作家,寫作功力一流。著有《愛因斯坦》(Einstein: His Life and Universe)、《富蘭克林傳》(Benjamin Franklin: An American Life)、《季辛吉傳》(Kissinger: A Biography)等暢銷傳記。

      • 譯者介紹

        廖月娟

        1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾榮獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008八年吳大猷科普翻譯銀籤獎,主要譯作為《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《第五項修練III:變革之舞》、《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》等。

        姜雪影

        資深媒體人,美國明尼蘇達大學新聞碩士,曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師。著有《世紀之都:紐約》一書,曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎,並帶領IC之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯,譯作包括:《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、《快樂,讓我更成功》、《藍毛衣》等。

      賈伯斯傳 (最新增訂版)-目錄導覽說明

      • 1955-1980.天生反骨
        前言.本書由來..
        01.童年:幸運的孤雛..
        02.古怪的一對:兩個史帝夫..
        03.脫離體制:激發熱情、向內探索..
        04.雅達利與印度:禪與電玩設計藝術..
        05.蘋果一號:打開,啟動,連接..
        06.蘋果二號:新世紀的黎明.
        07.克莉絲安與麗莎:凡被拋棄者..
        08.全錄和麗莎:圖形使用者介面..
        09.公開上市:名利雙收..
        10.麥金塔誕生:你說,你想要革命…

        1980-1991.大起大落
        11.現實扭曲力場:照他的規則來..
        12.設計:簡約就是細膩的極致..
        13.打造麥金塔:過程本身就是收穫..
        14.史考利上場:百事總裁的新挑戰..
        15.麥金塔上市:在宇宙留下刻痕..
        16.蓋茲與賈伯斯:當兩顆巨星交會..
        17.伊卡洛斯:凡是飛得太高.
        18.NeXT:普羅米修斯解縛..
        19.皮克斯:當科技碰上藝術..
        20.凡夫俗子:愛,不可說..

        1991-2004.不同凡想
        21.玩具總動員:巴斯光年與胡迪前來相救..
        22.二度聖臨:是怎樣的猛獸,牠的時代已然來臨
        23.復辟:今日的敗將,是明日的勝軍..
        24.不同凡想:代執行長賈伯斯..
        25.設計理念:賈伯斯與艾夫的設計工作室..
        26.iMac:哈囉(又見面了)..
        27.CEO:多年以後依然瘋狂..
        28.蘋果專賣店:天才吧與瑟琳娜砂岩..
        29.數位生活中樞:從iTunes.到.iPod..
        30.iTunes線上音樂商店:花衣吹笛手..

        2004-2011.超越死亡
        31.音樂人:賈伯斯的生命樂章..
        32.皮克斯的朋友:創意需要冒險..
        33.二十一世紀麥金塔:一夫當關..
        34.第一回合:勿忘人生終有一死..
        35.iPhone:三大革命性產品融於一體..
        36.第二回合:癌症復發..
        37.iPad:進入後PC的時代..
        38.新戰役:舊恨新仇..
        39.直達無限:雲端、太空船、前進未來..
        40.第三回合:生死格鬥..
        41.遺澤:登上燦爛奪目的創新天堂..

        後記.故事未完

      限時活動

      前言

      本書由來

      二○○四年初夏,史帝夫.賈伯斯打電話給我。我們已是認識多年的老朋友,他對我大抵還算友善,有時則特別熱絡,尤其是在他即將推出新產品,希望登上《時代》雜誌封面或接受CNN專訪的時候。但他打電話給我的時候,我剛加入亞斯本研究院【譯注】,不在那些媒體工作了,也很久沒有他的消息。我們在電話中聊了一下我的新工作,我請他到我們科羅拉多的夏季研習營來演講。他說,他很樂意到科羅拉多,但他不想上台演講,只想跟我一起散散步,好好聊聊。

      我覺得這似乎有點怪,當時我還不知道他喜歡長走,如有重要的事要談,常和人邊走邊談。原來,他希望我為他寫一本傳記。不久前,我才出版富蘭克林的傳記,正在為愛因斯坦寫傳。我的本能反應是:他是否認為繼愛因斯坦之後,該輪到他了?當然,這個念頭有點開玩笑的意味。他的人生歷經很多大起大落,將來會如何,還很難說,因此我不敢一口答應。我說,時機未到,或許再等一、二十年,等你退休之後再說吧。

      我早在一九八四年就認識他了。我還記得有一天他來到曼哈頓的時代生活大樓,和編輯共進午餐,宣揚他新推出的麥金塔電腦。那時,我們就知道他脾氣不好,因為他曾因一個《時代》雜誌記者在報導中揭露他不欲人知的舊事,而出手傷人。但我後來跟他一聊,發現自己被他的口才深深吸引。這麼些年來,他說起話來的認真與專注著實打動不少人。我們一直保持連絡,即使在他被逐出蘋果之後,我們還有來往。每次他有新產品要推出的時候,像NeXT電腦或皮克斯的電影,就會來找我。他常帶我去曼哈頓下城一家壽司店,講起他的產品,渾身散發出光和熱,眉飛色舞地說這是他登峰造極之作。我喜歡這個人。

      他重新登上蘋果的王座之時,我們讓他上了《時代》的封面。那時,我們正在做本世紀最有影響力的人物系列報導,他也給我一些點子。蘋果為了傳達其核心文化,也在此時推出「Think Different(不同凡想)」廣告,採用了許多特立獨立、改變世界的名人圖像,其中有幾位正在我們考慮之列。他發現這種評估——即評估一個人在歷史上的地位及影響力——非常有趣。

      在我婉拒為他寫傳之後,不時仍跟他連絡。有一次,我寫電郵給他。我說,我女兒告訴我,蘋果商標是為了紀念計算機科學之父杜林,不知道對不對?杜林曾協助英國軍方破解希特勒陣營密碼系統,然而最後在自己吃的蘋果塗上氰化物,一代英才就此離開人世【譯注】,那咬了一口的蘋果於是成為蘋果公司的商標。賈伯斯回覆說,他希望當初蘋果的商標是這麼來的,可惜不是。我們多次書信往返,討論蘋果的早期歷史。此時,我已蒐集了一些相關資料,心想日後說不定會為賈伯斯寫傳。之後,我為愛因斯坦那本傳記辦新書巡迴發表會。在帕羅奧圖那場,他也來了。他私下對我說,請我再考慮寫傳的事,他的人生故事應該是不錯的寫作題材。

      他的堅持教我疑惑。人人都知道他不遺餘力捍衛隱私,而且我不知道他是不是看過我寫的任何一本傳記。我還是不敢立刻答應,只是說,或許再等等吧。然而,到了二○○九年,我接到他太太蘿琳.鮑威爾(Laurene Powell)打來的電話。她直截了當地說:「如果你還想為史帝夫寫傳,最好趕快動筆。」這是他第二次因病向公司請長假。我坦承,他早在二○○四年得胰臟癌的時候就曾主動邀我寫傳,但我當時對他罹癌的事一無所知。蘿琳解釋說,我們儘量保密,因此當時根本沒幾個人知道。他是在動手術的前夕打電話給我的。

      聽蘿琳這麼一說,我下定決定為賈伯斯寫傳。沒想到賈伯斯爽快地說,我想怎麼寫就怎麼寫,出版前他完全不看也可以。總之,我有絕對的自主權。他說:「這是你的書,我可以等出版後再看。」但那年秋天,他似乎有了新的想法,提議兩人合作。我當時也不知道他又飽受癌症併發症的襲擊。後來,我打電話給他,他都沒接,也沒回我電話,我只得把這個寫作計劃擱在一旁。

      但在二○○九年除夕那天下午,他突然打電話給我。他在位於帕羅奧圖的家。他太太帶三個孩子去滑雪,他身體不大舒服,不能出遊,因此留在家裡,只有作家妹妹夢娜.辛普森陪他。他想起很多往事,談興很濃,我們聊了一個多小時。他從十二歲那年想做一個頻律計數器說起,提到他從電話簿找到惠普創辦人惠立(Bill Hewlett)的電話號碼,就直接打電話給他,向他要零件。他還說,自從他回到蘋果重新掌權,這十二年是他創造新產品的高峰期,但他還有更重要的目標,也就是效法惠普的惠立和普克,締造一家創新動力無限的公司,進而超越他們。

      他說:「我一直認為自己是個偏向人文的孩子,但我也喜歡電子的東西。後來,我讀到寶麗來(Polaroid)創辦人的蘭德(Edwin Land)曾言,一個人能站在人文和科學的交叉口,兼容貫通,才是真正的人才。在那當下,我決定要當這樣的人。」似乎他在暗示我,這可做為傳記主題(至少這是個不錯的主題)。的確,我先前為富蘭克林和愛因斯坦作傳,這兩個人最吸引我的,不但擁有驚人的創造力,更能擁抱人文和科學,加上特立獨行、堅毅不拔的性格——我相信這就是二十一世紀創新經濟之鑰。

      我問賈伯斯,為什麼他要找我寫傳。他答道:「我覺得你有讓人開口的本事。」我倒是沒想到他會這麼說。我知道我得去採訪幾十個曾被他炒魷魚、凌辱、激怒以及被他拋棄的人,讓這些人開口提起當年和他衝突的往事,我擔心他會覺得不舒服。結果,我去採訪他的宿敵,話傳到他耳裡,他的確不大高興。但過了一、兩個月,他態度有了轉變,甚至鼓勵他的敵人或前女友跟我談談。他也不曾設限。「我做了不少讓我驕傲不起來的事,像是在我二十三歲時讓我女友懷孕,而且這段關係處理得一團糟,但是我還是沒有不可告人之事。」

      在寫傳期間,我與他本人深談過四十次左右。有時,他在帕羅奧圖家中的客廳接受我的採訪,有時則是我和他一起長走,邊走邊談。我們也在一起坐車的時候談,或是在電話中談。在這長達十八個月的訪談中,我們變得愈來愈親近,他也更無所不談。雖然他在蘋果的老同事曾批評他有如置身「現實扭轉力場」,自以為是,對一些問題視而不見,我也曾親眼目睹這樣的情況,但我認為這可能是他腦中的記憶細胞故障(只要是人,絕對無法擁有完美無缺的記憶),或者他自己認知的現實就是如此,跟我說的也是同一個版本。為了查證他說的每一個細節,我訪問了他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事,總數超過一百個人。

      賈伯斯的太太蘿琳雖是促成這個寫作計劃的人,但她不曾給我任何限制,也不要求在出版前審閱文稿。她反而鼓勵我寫出最真實的賈伯斯,不只是寫他的過人之處和飛黃騰達,更要寫出他自成功巔峰重摔的經過和他的缺點。我一生算是閱歷無數,但不曾見過像她這樣冰雪聰明又務實的人。她一開始就告訴我:「他的人生和個性有些部分很糟,這是事實,你沒有必要為他粉飾。有些地方他雖然不夠坦白,但他的確是值得你寫的人。我希望你寫出毫無虛假、最真實的他。」

      我是否已達成這個任務,就讓各位讀者來評斷吧。我相信在這齣戲中,有些人物的記憶和我寫的劇情有所出入,或許有時我也困在賈伯斯的「現實扭曲力場」。就像我過去為季辛吉作傳,儘管我盡全力做了準備和查證,有些人因為對傳主的愛憎過於強烈,因此產生明顯的「羅生門效應」——這本賈伯斯傳也不例外。我已設法在互相衝突的陳述中取得一個最好的平衡,並清楚交代所有的引用來源。

      本書描述的是一個創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。他那執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六個產業的革命,包括個人電腦、動畫、音樂、電腦、平板電腦和數位出版。或許你還可以加上第七個,也就是零售店。雖然我們不能說賈伯斯已促成零售業的革命,但他確實為未來的零售業畫好藍圖。此外,他還為讓app應用軟體與智慧型手機結合,開拓應用軟體的新市場,讓消費者不一定要透過電腦網站才能下載應用軟體。他這一路走來,不只讓產品脫胎換骨,更創造出一家屹立不搖的公司。這家公司就像他的孩子,有他的DNA,裡頭有無數創造力驚人的設計師和大膽的工程師,把他的遠見化為實品。

      我希望本書所述不只是賈伯斯的故事,也是一本講創新的書。在這個數位時代,美國努力走在創新的最前頭,世界其他國家也汲汲於建立創新經濟,但就獨創、想像和創新,賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西,必然要讓創造力和科技結合,因此他打造的公司,不但要具有跳躍的想像力,更要呈現鬼斧神功般的科技工藝。他和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人:他們不只精益求精,為焦點群體推出改良的產品,也設計、生產出全新的產品或服務,讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。

      他不是個模範老闆,更不是一個包裝精巧的人。他那旺盛的企圖心就像一把火,不但鞭策自我,也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分,就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們不但可從他的人生故事得到啟發,也可學到一些教訓。但就創新、個性、領導力和價值而言,他絕對是最好的學習教材。

      莎士比亞在《亨利五世》一劇描述原本任性、幼稚的哈爾王子如何痛改前非,努力成為治國明君。他既熱情又敏感,有時無情但又多愁善感,善於激勵人心,卻也不乏瑕疵。他在開場白即嘆道:「啊,光芒萬丈的繆思女神,你登上燦爛奪目的創新天堂。」說來,哈爾王子只要和他父王相比不遜色就行了。但對賈伯斯而言,在這登上創新天堂之路,他的起點比較複雜:他有兩個父親、兩個母親,而他所成長的谷地才剛發現如何把矽變成黃金。

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      編/譯者:廖月娟、姜雪影、謝凱蒂
      語言:中文繁體
      規格:軟精裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:824

      出版地:台灣

    商品訊息特點

    • 作者:華特.艾薩克森

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    • 譯者:廖月娟、姜雪影、謝凱蒂
    • 哪裡便宜

    • 出版社:天下文化

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      功能說明

    • 出版日:2013/9/11
    • ISBN:9789863202790
    • 語言:中文繁體
    • 適讀年齡:成人適讀
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    (中央社記者張建中新竹24日電)南亞科多喜臨門,不僅記憶體市況可望旺到明年第1季,今年第4季又將有大筆處分華亞科業外收益入帳,還有投資美光潛在收益,激勵股價創10個多月新高。

    隨著全球智慧手機、伺服器及個人電腦搭載記憶體容量提升,加上供應端產能增加有限,動態隨機存取記憶體(DRAM)市場供不應求情況加劇,帶動DRAM價格翻揚。

    市調機構集邦科技調查,標準記憶體合約價第4季大漲超過30%,並預期明年第1季可望再漲15%,其餘伺服器及行動記憶體明年第1季也將有淡季不淡表現。

    南亞科除可望受惠產品價格走揚,本業將可好轉外,美光(Micron)又將於12月6日正式收購華亞科,據南亞科3月時估計,將有新台幣199.42億元處分華亞科利益入帳。

    此外,南亞科將投資美光5778萬138股私募股,每股17.29美元,折合新台幣約544.42752元,總金額達314.57億元,將持有美光5.02%股權,成為當紅網路話題美光第3大股東。

    美光近期股價表現強勁,23日收盤價達19.91美元,相較南亞科入股價格已大漲15.15%。

    南亞科今天在市場買盤積極湧入下,股價表現強勁,盤中一度達新台幣45.45元,漲3.9元,漲幅達9.38%,並創10個多月來新高。1051124

    中國時報【葉書宏╱新北報導】

    20歲志願役士兵簡世昌20日上午騎機車行經坪林區北宜公路「財茂彎」附近,疑因車速過快過彎失控,自撞一旁護欄,頭部重創送醫不治。警方統計,簡男也是今年第5個意外命喪財茂彎的騎士,將在此地加強安全措施。

    據了解,簡世昌高中畢業後入伍,現在空軍飛指部防砲611營服役,去年蘇迪勒颱風來襲重創烏來,他前往災區協助救災、災後重建,事後在臉書中寫下,「救災是我們的職責,就算是休假期間,能夠報答國家的養育之恩真的很開心!」

    簡男相當喜歡機車,臉書上都是騎車的追焦照,今年4月,簡母曾在兒子臉書留言「照片拍得很好」,但還特別叮囑「還是要小心」,豈料母親叮嚀猶在,如今卻是天人永隔。

    警方調查,簡男昨上午與女友一起吃早餐,載女友前往北市上班後,獨自一人騎車前往宜蘭方向兜風,行經坪林區北宜公路33公里、「財茂彎」附近,疑因車速過快過彎失控,自撞護欄。

    簡男雖戴安全帽,但因衝擊力道大,安全帽彈飛後頭部重創、血流不止,緊急送醫後經1個多小時搶救仍告不治,酒測值為零,警方正調閱監視器釐清原因。

    「財茂彎」因該處有「財茂茶莊」得名,常有許多機車玩家到此「飆速」過彎,另也有不少攝影愛好者在此拍攝騎士過彎瞬間,但財茂彎車禍頻傳,據警方統計,包含簡男在內,今年已有5人命喪於此。

    警方指出,車禍頻傳地段將會同公路局會勘,增設可回復式導桿,加派人員以移動式測速器舉發違規,避免悲劇發生。

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    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    工商時報【陳穎芃】

    美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

    華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

    當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

    Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

    更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

    批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

    因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

    可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

    Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

    Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間。

    今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

    柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

    據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

    德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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